A sua startup pode ter quase tudo: uma equipe de alta performance, um bom projeto, perspectivas positivas, financiamento e até uma base de clientes em progressiva expansão. No entanto, na prática, empreender envolve questionar a todo momento qual é a direção certa a ser seguida. Diante disso, especialmente, nos momentos que envolvem tomadas de decisões estratégicas, pode ser extremamente vantajoso contar a experiência consolidada de alguém que domina bem o mercado. Essa pessoa consegue orientar acerca das melhores iniciativas a serem implementadas. Inclusive, esse suporte é ainda mais valioso quando estamos falando de empreendedores de primeira viagem, que estão dando os primeiros passos nesse universo. Nesse contexto, o papel do mentor de startup ganha destaque. Nas próximas linhas, você entenderá quem é esse profissional, qual é a sua função, como encontrar o ideal para o seu caso, entre outros pontos igualmente relevantes. Continue a leitura!

O que é um mentor de startup e qual é o seu papel?

Em uma definição simples, pode-se entender o mentor de startup como um profissional que, por norma, apresenta um vasto e rico repertório de experiências. Ele tem um extenso domínio acerca da gestão de um segmento determinado e, inclusive, habilidades técnicas. Na verdade, esse termo — mentor de startup — é considerado relativamente novo. No entanto, é importante destacar que a função de orientação a empresas já é uma prática bastante antiga e que, até mesmo, auxiliou na consolidação de companhias altamente renomadas. Bill Gates, por exemplo, sempre fez questão de afirmar que Warren Buffett, um famoso filantropo e investidor americano, é um grande amigo íntimo e o seu consultor em termos de investimentos e ideias. Nesse contexto, na prática, o papel do mentor de startup é o compartilhamento de conhecimentos essenciais e de significativo valor agregado para o direcionamento de empreendimentos e para o preenchimento de lacunas de saberes. Assim, geralmente, ele dedica parte do seu tempo para ajudar os outros nas suas próprias trajetórias, por meio de conselhos, por exemplo. No âmbito empresarial, o mentor de startup auxilia o empreendedor a conhecer mais detalhadamente, na prática, temas sobre os quais ele não tem domínio. Eles são relativos à administração organizacional, como gerenciamento de finanças, logística, boas práticas de gestão, tributos e legislação, etc. O enfoque está na reunião de diversos recursos para o desenvolvimento do empreendimento (e não do empreendedor, individualmente).

Como encontrar um mentor de startup ideal?

A escolha do mentor de startup ideal é uma ação altamente estratégica. Isso porque nem todos os empreendimentos enfrentam os mesmos desafios, e o papel desse profissional é muito relevante para que os resultados almejados pela organização sejam atingidos. Portanto, no momento de "dar match" com o mentor, é recomendável procurar especialistas que complementem as lacunas preexistentes. A seguir, elencamos algumas dicas que podem ajudar nessa missão:

• procure recomendações — o ponto de partida para escolher o mentor de startup ideal é analisar a sua credibilidade profissional, então, intensifique as suas pesquisas no seu setor de atuação;
• certifique-se de que os valores estão alinhados — a compatibilidade entre o mentor e o mentorado é essencial para que a parceria seja realmente bem-sucedida, já que é necessário poder trocar vivências e pontos de vista com um profissional que compartilhe das mesmas convicções que você;
• selecione um mentor de startup com uma boa rede de contatos — uma das questões práticas cotidianas nas quais o mentor consegue auxiliar envolve o networking, indispensável para que um negócio tenha chances de expandir, então, opte por profissionais que tenham uma ampla e consolidada rede de relações.

Quais são as vantagens de ter esse suporte?

Ao contar com o suporte de um mentor de startup, os empreendedores têm mais chances de percorrer uma jornada mais segura. Eles se tornam mais bem preparados para "driblar" e/ou superar eventuais erros e riscos, o que acaba por aumentar as suas chances de alcançar o sucesso. Afinal, esse profissional traz perspectivas de negócios, principalmente, para organizações iniciantes. Isso, por sua vez, contribui — e muito — para que o campo de visão dos empresários seja expressivamente ampliado, pois não raramente, eles focam somente a solução (seja um serviço, seja um produto) desenvolvida, e acabam não pensando sob a ótica do consumidor. Ou seja, é possível mencionar como os principais benefícios de ter acesso a um mentor de startup:

• proveito da experiência, já que, em razão de ser um profissional que anteriormente encarou os mesmos desafios, o mentor traz uma bagagem valiosa para o negócio, pois sabe o que funciona e o que não dá certo;
• fomento do networking, pois cada profissional de mentoria, ao longo do tempo, teve a chance de constituir uma rede de conexões bastante útil, especialmente, para quem está iniciando, então, ele pode apresentar parceiros em potencial, indicar fornecedores, etc.;
• aumento da relevância no mercado, porque a empresa mentorada terá acesso a métodos, estratégias e visões que agregarão muito ao empreendimento, gerando valor e, inclusive, um diferencial competitivo capaz de alavancar a startup em seu mercado;
• conquista gradual da independência, porque, por vezes, o mentorado está tão estreitamente envolvido com os aspectos operacionais, com dificuldades em voltar o seu olhar ao todo, e o mentor traz essa visão de fora, o que é um componente-chave para a autonomia e para a emancipação do empreendedor;
• acesso à personalização, afinal, diferentemente do que os cursos mais genéricos oferecem, uma mentoria pode ser desenvolvida para além do empreendimento, abordando aspectos que o empreendedor precisa trabalhar para aperfeiçoar a sua gestão.

Todas essas vantagens elencadas mostram o quanto a estruturação de uma empresa é complexa — principalmente, no caso das startups. Seguir uma trajetória em prol do crescimento empresarial se baseando exclusivamente em tentativa e erro pode ser fatal. Por isso, é tão importante recorrer a um mentor de startup. Essa é uma iniciativa que pode ser decisiva para ser bem-sucedido em meio a um cenário muito desafiador. Entendeu por que vale a pena contar com o suporte de um mentor de startup? Esse profissional tem toda a bagagem necessária para elucidar e apontar os caminhos ideais rumo ao sucesso do seu negócio, considerando os percursos que ele próprio já percorreu e, é claro, as experiências construídas a cada queda e/ou superação de um obstáculo. A leitura foi produtiva? Então, se você quiser acompanhar as nossas próximas publicações, vale a pena seguir as nossas redes sociais: Facebook, Instagram, YouTube e LinkedIn.