Inovar é uma das ambições principais das marcas que almejam ganhar destaque e alcançar um bom posicionamento em meio ao mercado, que é altamente competitivo e dinâmico. A grande questão é que muitas pessoas pensam que a capacidade criativa é um "dom", uma espécie de talento nato — o que não passa de uma crença limitante. Na verdade, a criatividade é uma habilidade que pode ser desenvolvida. Na maioria dos casos, inclusive, sair do lugar-comum, encontrar soluções diferenciadas para os mesmos desafios e "pensar fora da caixa" é perfeitamente possível, bastando exercitar. Isso, é claro, requer dedicação e esforço, já que você precisa estimular uma mudança de mentalidade. No contexto empresarial, não é diferente. Um negócio inovador é resultado de um grande trabalho por parte do empreendedor e do engajamento de toda a força de trabalho em prol de um propósito comum. Quer descobrir como tornar a sua empresa inovadora? Nas próximas linhas, aprofunde-se no tema. Boa leitura!

O que é um negócio inovador?

Antes mesmo de listar as melhores práticas para criar um negócio inovador e lucrativo, é importante entender mais a fundo esse conceito. Trata-se de um tipo de inovação que viabiliza uma ruptura em relação aos moldes antigos que norteavam toda a execução dos processos organizacionais. É uma mudança de mentalidade que precisa ser profundamente cultivada em cada profissional que compõe o quadro de pessoal do empreendimento. Isso requer um esforço cotidiano e de longo prazo para que os resultados positivos surjam. Inclusive, é imperativo pontuar que existem diferenças entre o que se chama de inovação disruptiva e o que se conhece por inovação incremental. A primeira, em suma, refere-se à produção de uma solução nova, capaz de substituir serviços e/ou produtos anteriores dentro de um nicho determinado de mercado. Assim, gera o rompimento de paradigmas e estimula a criação de hábitos de consumo novos. A segunda, por outro lado, trata da implementação de melhorias em uma solução — ou em um processo — preexistente. Dessa forma, torna-se possível alcançar níveis progressivamente superiores em termos de desempenho e de eficiência.

A influência dos modelos de negócios

Nesse contexto, é importante ressaltar que o modelo de negócio adotado pela organização pode refletir em mais ou menos inovações. Isso porque está estreitamente associado ao modo como uma marca cria valor para o seu público-alvo, abrangendo os recursos e os processos necessários para o cumprimento dessa proposta de valor. Por essa razão, tem sido possível observar que os modelos tradicionais — normalmente, menos receptivos às mudanças e às tendências de mercado, que surgem a todo instante — vêm sendo menos buscados. Afinal, muitas vezes, soluções com grande potencial de sucesso não têm a chance de avançar por conta das características inerentes a esse formato. Em contrapartida, os negócios disruptivos e receptivos à inovação estão ganhando muito mais espaço no mercado, especialmente, porque vivemos em uma era de constantes transformações. Ou seja, os desejos e as necessidades dos consumidores vão mudando à medida que o tempo passa.

Como criar um negócio inovador?

Inicialmente, é necessário esclarecer que a inovação não está limitada a processos tecnológicos ou a empreendimentos da área de tecnologia. Na prática, é possível torná-la parte do cotidiano de qualquer empresa, independentemente do segmento de atuação, já que a aplicação de iniciativas inovadoras não envolve grande complexidade. Além disso, os benefícios são inúmeros, como:

• geração de um caráter mais competitivo perante os concorrentes — um negócio inovador, em outras palavras, está à frente do seu próprio nicho;
• conquista de novos públicos com o lançamento de soluções — quando uma empresa adota uma cultura organizacional inovadora, ela passa a ter uma mentalidade de contínua melhoria, sempre focando as demandas do público;
• diminuição dos custos operacionais — inovar também implica otimizar processos e rotinas de trabalho, reduzindo riscos e custos e ganhando produtividade e eficiência;
• aumento da satisfação dos colaboradores da marca — já que se inicia um movimento mais colaborativo, que promove um senso de pertencimento e uma participação mais ativa nas tomadas de decisão empresariais.

A seguir, vamos às dicas para desenvolver um negócio inovador!

1. Coloque ideias à prova

Logo que surge uma ideia nova, com aparente potencial de sucesso, o primeiro passo é descobrir se ela é boa, de verdade. Uma maneira interessante de começar a fazer isso é conduzir uma pesquisa de mercado para analisar as oportunidades de negócio.

2. Repense os seus processos

A mudança pode gerar desconforto, mas é essencial haver uma profunda reflexão acerca dos processos organizacionais. Nesse caso, vale a pena se questionar sobre como é possível melhorá-los, se é viável entregar mais valor agregado ao que a marca oferece ao mercado e quais são os caminhos para otimizá-los, fazendo melhor, em um tempo mais curto e com menos investimentos.

3. Implemente uma cultura de inovação

Uma cultura organizacional voltada à inovação requer estímulos, de modo que é imperativo desenvolver uma atmosfera na qual os colaboradores sejam encorajados a fazer sugestões. Ou seja, é preciso zelar pela troca de conhecimentos e pela compreensão da importância da inovação por toda a força de trabalho.

4. Adote uma mentalidade aberta

A exploração de pontos de vista diversos, no intuito de descobrir de que forma a inovação pode impactar o negócio e o mercado, exige que o empreendedor tenha uma mentalidade aberta, livre de quaisquer julgamentos. Afinal, em momentos assim, o preconceito barra o desenvolvimento de novas soluções.

5. Aprenda com os erros

Por fim, mas não menos relevante, é necessário ter em mente que os deslizes cometidos constituem fontes inesgotáveis de aprendizado. Então, comece a ressignificar os erros e passe a vê-los como oportunidades de extrair novas oportunidades. Afinal, as grandes chances de inovar residem nas falhas. A partir delas, é viável descobrir o que não se deve repetir. Percebeu como criar um negócio inovador não envolve ações altamente complexas? Na verdade, a chave é estar pronto para adotar uma mentalidade mais receptiva às constantes mudanças pelas quais o mercado passa a todo momento, sempre com o foco de suprir as necessidades do público. A leitura foi produtiva? Então, que tal aproveitar para conferir as principais categorias de startups e planejar a sua?