Quando se trata de estar na vanguarda do desenvolvimento empresarial e tecnológico, o conceito que está em alta no momento é o de ecossistema de inovação. Como uma iniciativa de amplo impacto, é importante entender o que ele realmente significa. Afinal, os efeitos de implementar ou fazer parte dessas colaborações tendem a gerar resultados maiores, melhores e rápidos para o progresso dos negócios. Ainda mais no contexto da transformação digital. Diante disso, não perca este conteúdo sobre o assunto!

O que é um ecossistema de inovação?

Trata-se de um ambiente colaborativo em que um conjunto de fatores capazes de estimular a interação e a cooperação de várias organizações em prol do desenvolvimento ou aperfeiçoamento de propostas inovadoras está presente.  Nesse sentido, o modelo aplicado é de inovação aberta. Afinal, seu funcionamento parte da articulação entre diferentes agentes, estabelecendo relações e parcerias para impulsionar os processos criativos e permitir que soluções para limitações ou novas ideias sejam obtidas com mais facilidade. Entre os principais participantes se destacam:

• parques tecnológicos; 
• incubadoras;
• associações;
• aceleradoras;
• startups;
• fundos de investimentos;
• empresas;
• instituições de fomento e regulamentação governamentais;
• universidades;
• hubs.

Como criar um ecossistema de inovação na empresa?

Criar um ecossistema de inovação em um empreendimento depende de um conjunto de iniciativas que vão desde ter um planejamento sólido para não perder o foco até escolher os envolvidos a fim de garantir os melhores resultados. Veja, a seguir, as principais ações para colocar isso em prática em sua empresa!

Estabeleça as necessidades e objetivos do negócio

Como parte do planejamento, ter clareza sobre as necessidade e os objetivos que impulsionam a empresa a investir em um ecossistema de inovação guia as demais decisões que envolvem todo processo, mantendo o foco no que realmente é útil. Tais motivações podem incluir:

• encontrar inspiração para criar ideias; 
• encontrar soluções para problemas específicos;
• superar limitações técnicas, tecnológicas e metodológicas;
• identificar tendências;
• viabilizar a execução de projetos;
• adaptar iniciativas à realidade do negócio.

O primeiro passo para colocar a percepção disso em prática é analisar toda a organização, buscando entender em qual estágio de maturidade tecnológica e de inovação o empreendimento se encontra, bem como as demandas.

Analise as opções e defina quais parcerias são ideais

Como um ecossistema de inovação depende da interação entre diversos participantes colaborando para o progresso mútuo, o próximo passo do planejamento é analisar as possibilidades nesse sentido. Para identificar parceiros em potencial, mapeie as opções, delimitando quais organizações têm:

• mais afinidade com a empresa;
• soluções para as demandas e necessidades;
• modelos de desenvolvimento que contribuem para o negócio;
• potencial para se beneficiar dessa colaboração;
• meios para atender e acrescentar ao mercado;
• alinhamento de princípios corporativos;
• interesse em fazer esse tipo de associação.

Já que o objetivo é definir parcerias que consigam garantir resultados que sejam efetivos e positivos para todos os envolvidos, tal avaliação aumenta a efetividade. Ainda é essencial considerar:

• como viabilizar essas relações;
• quem tem competência para aceitar novos desafios;
• qual é a capacidade de gerenciamento e escalabilidade dos demais agentes.

Atraia parceiros

Não basta estabelecer contato com potenciais parceiros, é preciso efetivar essas colaborações para criar um ecossistema de inovação. Isso depende de ações efetivas para atrair participantes, fomentar e manter uma relação com eles, bem como engajá-los com os objetivos gerais. Ou seja, trata-se de formatar uma proposta de trabalho, definindo:

• processos;
• responsabilidades;
• interações;
• prazos.

Crie uma infraestrutura

Por fim, é preciso colocar em prática os planos e as propostas. Nessa etapa, a principal tarefa é montar uma infraestrutura — incluindo meios e métodos de trabalho — que permita que as trocas se tornem mais efetivas, próximas, profundas e ágeis. Algumas ações que contribuem para facilitar isso são:

• disponibilizar tecnologias de colaboração e comunicação;
• promover reuniões e outros momentos para a aproximação das equipes;
• incentivar novas ideias;
• oferecer espaços e tempo para a socialização.

Quais são as vantagens de investir em um ecossistema de inovação?

Participar de um ecossistema de inovação gera bem mais que relacionamentos interorganizacionais, pois alavanca resultados e oferece diversas vantagens. Confira as principais a seguir!

Promove soluções inovadoras

O mais importante e vantajoso impacto de investir em um ecossistema de inovação são as soluções desenvolvidas nele. Nesse sentido, estão incluídas tanto respostas para problemas quanto ideias inéditas. Além disso, novos modelos de negócio ou frentes podem surgir a partir do relacionamento com startups, já que joint ventures, investimentos ou participações acionárias e aquisições são opções de desdobramentos dessa convivência. Outro ponto de destaque é a agilização do processo de transformação digital em empresas tradicionais, quando elas entram em contato com empreendimentos ou recursos adaptados para tanto.

Melhora interação da equipe

Considerando que grande parte do trabalho em um ecossistema de inovação se desenvolve a partir de interações, a convivência, a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe passam por uma profunda mudança. Em busca de maximizar o contato entre empresas, áreas e profissionais para atingir os objetivos organizacionais dos envolvidos, tanto os meios quanto os processos para isso são otimizados, melhorando significativamente as relações internas.

Amplia os horizontes

As colaborações empresariais são feitas pelas pessoas que compõem os empreendimentos. Quando falamos de contatos no ambiente de trabalho, isso significa conhecer percepções, vivências e experiências distintas. Ainda que tal convivência gere divergências, as trocas possíveis permitem que os profissionais envolvidos elevem seus conhecimentos e ampliem seus horizontes para novas possibilidades ou caminhos.

Agiliza o desenvolvimento

Em relação à inovação aberta — que acontece a partir da colaboração de várias organizações —, o tempo de resposta e de resolução cai consideravelmente. Assim, o desenvolvimento do negócio é agilizado. Basicamente, isso ocorre porque quando há empresas cooperando, passam a existir mais recursos e uma maior variedade de visões envolvidas, otimizando a curva de aprendizado.

Gera resultados mais competitivos

Obter mais soluções com maior agilidade e que representam um passo amplo em relação ao que está disponível é um efeito que investir em um ecossistema de inovação produz. Mas a real vantagem disso é o aumento da competitividade e, por consequência, dos resultados organizacionais.  Participar ou criar um ecossistema de inovação em torno da empresa é uma iniciativa capaz de posicionar o empreendimento como protagonista da transformação digital, elevando sua competitividade. Dessa forma, todos os diferenciais e benefícios associados são, antes de tudo, meios de obter bons resultados empresariais. Gostou deste conteúdo? Então curta nossa página no Facebook e confira o que mais postamos nessa rede social sobre inovação!