No case inscrito, estiveram envolvidos cerca de 70 profissionais diretos, que atuam em diferentes unidades de negócio da Randoncorp, como a DB, a Randon, a Frasle Mobility e a Rands, além de áreas como centro corporativo, negócios digitais, TI, hiperautomação e o Centro de Soluções Compartilhadas (CSC). As decisões e ações encaminhadas pelo grupo tem potencial de impactar todo o conjunto da Companhia, que hoje conta com mais de 16 mil colaboradores.

Entre os aprendizados da jornada desenvolvida, esteve a implementação do processo de mudança para uma cultura orientada por dados de forma sistêmica, com ciclos de trabalho e feedbacks constantes e sinergia entre os diferentes profissionais. Dos desafios ainda por serem enfrentados no percurso, o principal ponto foi a retenção de talentos nos times que atuam com as metodologias ágeis e a gestão e operação dos dados, dado o contexto industrial do grupo.

“A construção da nossa jornada tem um importante desafio de apoiar a transformação de um contexto de trabalho ainda tradicional, tanto nos nossos ambientes das indústrias, como nos negócios de serviços e áreas administrativas. Acreditamos que os resultados obtidos até aqui materializam a estratégia de dados das empresas por meio da promoção do conhecimento, evolução da maturidade analítica, governança e agilidade. Temos ainda um caminho a trilhar, renovados agora com esse reconhecimento, que nos estimula a seguir apostando nisso”, avalia o diretor de Estratégias Digitais da Randoncorp, Mateus de Abreu.